وبلاگ

جولای 11, 2017

مدیریت چابک و رویکردهای مورد استفاده

مدیریت چابک یک چهارچوب است و تعدادی روش خاص برای آن وجود دارد. این روش ها را میتوانیم طعم های مختلف مدیریت چابک بنامیم و تنوع بسیاری در طعم های آن وجود دارد.
جولای 12, 2017

دیگر رویکردهای مدیریت پروژه چابک

روش های دیگری نیز برای مدیریت پروژه وجود دارد که به مدیریت چابک منتصب گردیده اند. این روش ها معمولا نقش مکمل را در مدیریت پروژه و روش های اصلی مدیریت چابک ایفا میکنند.
جولای 13, 2017

نحوه محاسبه بودجه مدیریت چابک

در ادامه مقایسه روش های مدیریت پروژه به نحوه تخمین بودجه مدیریت چابک و برآورد هزینه های آن میپردازیم. یکی از لزومات پروژه دغدغه های مدیران برآورد هزینه های آن است.
جولای 15, 2017

نکاتی در مورد مدیریت پروژه به روش چابک

در این قسمت به توضیحات بیشتری راجع به مدیریت پروژه چابک میپردازیم و نحوه پیاده سازی این روش در مدیریت های غیر از حوزه نرم افزاری را نیز برای شما شرح میدهیم.
جولای 16, 2017

اسکرام و مدیریت پروژه

اسکرام زیر مجموعه ای از مدیریت پروژه چابک است و یکی از محبوب ترین چهارچوب های فرآیند برای پیاده سازی میدیریت چابک است.برای آشنایی با این روش با ما همراه باشید
جولای 18, 2017

مزایای روش اسکرام (Scrum)

اسکرام(Scrum) چهارچوبی است بسیار مبتنی بر دستورالعمل همراه با نقش ها و مراحل خاص خود. این امر مزایای بسیاری دارد که در این بخش به آن ها اشاره میکنیم.
جولای 22, 2017

معایب مدیریت اسکرام(Scrum)

مدیریت اسکرام در کنار مزایای به خصوصی که به ما ارائه می دهد، معایبی نیز دارد که در این مطلب می خواهیم به بررسی و شرح آن ها بپردازیم.
جولای 23, 2017

نقش های اسکرام(Scrum)

اسکرام(Scrum) دارای سه نقش اختصاصی است که تغییر ناپذیرند. مالک محصول، استاد اسکرام و تیم اسکرام تشکلیل دهنده تیم اسکرام هستند و به نقش های اسکرام معروفند.
جولای 26, 2017

فرآیند اسکرام و گام های آن

فرآیند اسکرام دارای گام هایی مشخص و غیر قابل تغییر است که این گام ها از مهمترین دلایل محبوبیت این روش هستند. با هم به بررسی و تشریح این گام ها میپردازیم.