مدیریت پروژه

جولای 16, 2017

اسکرام و مدیریت پروژه

اسکرام زیر مجموعه ای از مدیریت پروژه چابک است و یکی از محبوب ترین چهارچوب های فرآیند برای پیاده سازی میدیریت چابک است.برای آشنایی با این روش با ما همراه باشید
جولای 18, 2017

مزایای روش اسکرام (Scrum)

اسکرام(Scrum) چهارچوبی است بسیار مبتنی بر دستورالعمل همراه با نقش ها و مراحل خاص خود. این امر مزایای بسیاری دارد که در این بخش به آن ها اشاره میکنیم.
جولای 22, 2017

معایب مدیریت اسکرام(Scrum)

مدیریت اسکرام در کنار مزایای به خصوصی که به ما ارائه می دهد، معایبی نیز دارد که در این مطلب می خواهیم به بررسی و شرح آن ها بپردازیم.
جولای 23, 2017

نقش های اسکرام(Scrum)

اسکرام(Scrum) دارای سه نقش اختصاصی است که تغییر ناپذیرند. مالک محصول، استاد اسکرام و تیم اسکرام تشکلیل دهنده تیم اسکرام هستند و به نقش های اسکرام معروفند.
جولای 26, 2017

فرآیند اسکرام و گام های آن

فرآیند اسکرام دارای گام هایی مشخص و غیر قابل تغییر است که این گام ها از مهمترین دلایل محبوبیت این روش هستند. با هم به بررسی و تشریح این گام ها میپردازیم.
جولای 29, 2017

ابزار، نمودارها و روش های اسکرام

در کنار نقشها و تشریفات، پروژه های اسکرام ابزار و روش های خاصی را نیز شامل میشوند.در این مطلب میخواهیم شما را با این ابزار آشنا سازیم.
جولای 30, 2017

شروع کار با اسکرام (Scrum)

گاهی کار با اسکرام میتواند به معنای تغییر ذائقه تیم باشد. آن ها باید مسئولیت بیشتری را به دوش بکشند، کیفیت کار خود را افزایش بدهند و سرعت ارائه محصول را بیشتر کنند.
جولای 31, 2017

مدیریت به روش آبشاری (Waterfall)

روش آبشاری یکی از مدل های مدیریت پروژه است که ریشه در صنایع ساختمانی و تولیدی دارد. این روش کاملا خطی و متوالی است و تکرار در آن مجاز نمیباشد. این روش...
آگوست 1, 2017

مزایای مدل آبشاری (Waterfall)

بهترین پروژه ها برای مدیریت با مدل آبشاری پروژه های ساده و بدون تغییر هستند.ذات خطی و تغییر ناپذیر این مدل مدیریت این نوع پروژه ها را ساده میکند.