ویژگی های جیرا را بهتر بشناسیم

ژوئن 28, 2022
ویژگی های جیرا بسیار وسیع و گسترده هستند و دسترسی قابل توجهی در اختیار سازمان ها قرار میدهد.در دنیای امروز سازمان ها درگیر یافتن بهترین راه برای کنترل وظایف و مدیریت کاربران و مدیریت پروژه امری هستند.جیرا ابزاری قدرتمند است که کنترل تمام این امور را در اختیار شما قرار میدهد. شما در جیرا می توانید پروژه های مربوطه را تعریف و وظایف مربوط به پروژه را تعیین کنید، افراد و گروه هایکاری مربوط به پروژه را انتخاب کنید. همچنین می توانید با تعیین سطح دسترسی هر فرد یا گروه کاری اطمینان حاصل کنید که تمامی کاربران در چارچوب

پیدایش جیرا از آغاز کار تا اکنون

ژوئن 28, 2022
پیدایش جیرا در سال ۲۰۰۲ توسط شرکت اطلسین رخ داد بیش از ۳۰۰۰۰ کسب و کار بزرگ در دنیا از کاربران جیرا هستند.جیرا در بیش از ۱۵ کشور دنیا مورد استفاده قرار گرفته است. تفاوتی نمیکند که شما یک مدیر تولید باشید یا یک طراح، یک توسعه دهنده نرم افزار یا یک فروشنده.جیرا می تواند به برنامه شما برای پیگیری گزارش دهی و در جریان قرار گیفتن کمک کند. با جیرا هوشمندانه و سریع فعالیت کنید : پیگیری و همکاری برد تصویری وظایف در جیرا قابلیت به روز ماندن در مهلت انجام پروژه را برای همه افراد میسر می

جیرا ، راهکاری مناسب برای مدیریت وظایف سازمانی

ژوئن 28, 2022
۲۰ ویژگی نرم افزار جیرا برای علاقه مندان به این نرم افزار : ۱- جیرا به شما اجازه میدهد تا درخواستها و مسائل خود را به اشتراک بگذارید و تنها با یک کلیک به نتیجه جستجوی خود برسید. ۲- زمانی که شما نام فردی را ذکر می کنید جیرا یک ایمیل اعلان به آن شخص ارسال میکند که لینک درخواست در آن وجود دارد. ۳- این نرم افزار مدیریت وظایف،به شما اجازه می دهد فیلد هایی را که در صفحات قرار می گیرد را مدیریت کنید ، به این ترتیب این نرم افزار کاملا به شکل دلخواه شما در

نرم افزار جیرا و مدیریت وظایف حرفه ای به وسیله آن

ژوئن 28, 2022
نیاز به مدیریت وظایف نیازی انکار ناپذیر در هر سازمان و در هر کسب و کاری است. همواره تعریف و تدوین و مدیریت وظایف از مهم ترین اهداف سازمانی بوده است. مدیران به دنبال سیستمی هستند که بتوانند وظایف کارکنان را به طور کامل تحت کنترل داشته و همواره نظارت کامل بر جریان کار داشته باشند. سیستمی انعطاف پذیر که قابلیت ایجاد ، ویرایش ، مدیریت وظایف در سطوح مختلف را فراهم کند. پیگیری وظایف محوله به کارکنان همواره از امور مهم در مدیریت سازمان است و یک سیستم مدیریت وظایف باید ابزار لازم را برای کنترل و ارزیابی