در کنار نقش ها و تشریفات، پروژه های اسکرام ابزار و روش های خاصی را نیز شامل میشوند.روش های اسکرام متنوع هستند برای مثال، تیم از یک تخته اسکرام برای تصویرسازی اطلاعات پروژه استفاده میکنند و یا از نمودار پیشرفت پروژه(Burndown charts) برای نمایش کارهای برجسته و مهم استفاده میکنند. در اینجا متداول ترین این روش ها و ابزار را به شما معرفی میکنم: تخته اسکرام(Scrum board): شما میتوانید بانک اطلاعاتی اسپرینت(Sprint backlog) خود را توسط تخته وظایف اسکرام(Scrum task board) به تصویر بکشید. این تخته میتواند شمایل مختلفی داشته باشد.به صورت سنتی شامل کارتهای شاخص(Index cards)، یادداشت های

از بزرگترین معایب مدل آبشاری عدم تطبیق آن با تغییر است. به دلیل ساختار خطی و متوالی این مدل شما نمیتوانید میان فازهای آن جابجایی داشته باشید، حتی اگر تغییرات ناخواسته رخ دهد.این سفت و سختی مدل آبشاری در پذیرش تغییر گاهی اوقات بسیار دردسر ساز میشود چرا که ممکن است مشتریان و سهامداران در ابتدا شناخت کاملی از نیازهای خود نداشته باشند.زمانی که شما یک فاز را به اتمام رساندید دیگر قادر به بازگشت به آن فاز نخواهید بود و این موضوع به خصوص در تیم های توسعه نرم افزاری بسیار آزاردهنده خواهد بود.معایب این مدل به شرح